深圳新闻网讯（记者 王海婷）由深圳新闻网、深圳网络媒体协、腾讯网共同承办的“2008年全国城市新闻网站联盟会”于11月27日在深圳麒麟山庄举行。来自中国城市网络联盟（城市网盟）的34家主流新闻网站的有关负责人相聚一堂，共同探讨如何“在合作中实现共赢”。

 

　　中国城市新闻网站联盟，是由深圳新闻网、青岛新闻网、大连天健网、中国宁波网、广州大洋网发起，组织全国省会城市、计划单列市、副省级城市、其他重要地级市新闻网站为主要成员的一个网站联盟，联盟旨在促进国内外城市新闻网站之间的交流与合作，整体提升城市新闻网站的知名度和影响力。各家新闻网站在城市重要新闻宣传、信息共享等方面长期开展密切合作。这些重点城市新闻网站，也是社会各界和全国商业网站转载获取新闻的主要来源。

 

　　本次会议将总结2007年城市网盟的主要工作，并介绍下一阶段网盟合作项目。参会代表和网盟成员还将就网站的发展经验和最新的技术发展进行探讨和交流。

　　

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 首先，我介绍出席会议的领导和嘉宾，他们是：深圳报业集团党组成员、副最编辑陈寅先生；网盟理事长宁波日报报业集团副总编辑、中国宁波网总编辑田勇先生；网盟副理事长、大连天健网总经理栾善武先生；网盟副理事长广州日报社长助理、总工程师，广州大洋网总裁梁泉博士；网盟副理事长、青岛新闻网总编辑兼总经理李春生先生；网盟副理事长、杭州网总经纪沈杰先生；网盟副理事长、武汉长江网党组书记、董事长严宏先生；网盟副理事长单位代表、长沙星辰在线网副总经理、执行总编辑王重浪先生；深圳新闻网常务副总编辑张学武先生。参加我们这次会议的还有网盟的理事、会员单位等代表一共八十余人。 我们网盟工作的发展得到了社会各界和主办单位的大力支持。这次会议的主办得到了深圳新闻网的上级主管主办单位，深圳报业集团领导的大力支持。集团领导亲自安排并且在人财物上给予了大力支持。现在我们请深圳报业集团党组成员、副总编辑陈寅先生致辞！  (2008-11-27 14:16:29.0)  

　　[陈寅：深圳报业集团党组成员 副总编辑]： 尊敬的城市网盟各位领导、各位代表：下午好！ 今天参加2008年第五届中国城市新闻网网站联盟年会的各位代表会聚在美丽的麒麟山庄，共谋城市新闻网的发展大计。我谨代表深圳报业集团表示热烈地欢迎！  (2008-11-27 14:17:16.0)  

　　[陈寅：深圳报业集团党组成员 副总编辑]： 各位朋友，深圳报业集团身处中国改革开放的前沿，我们在办好传统媒体和报刊、杂志和图书出版的同时，也非常重视以互联网为代表的新媒体的发展。探索传统媒体和新媒体的联动和融合之路。1998年3月和10月，原深圳特区报业集团、深圳商报社的电子报先后上线，两报合并，成立了深圳报业集团后，在2002年12月31日，具备重点新闻网站功能的深圳新闻网正式运行。  (2008-11-27 14:19:40.0)  

　　[陈寅：深圳报业集团党组成员 副总编辑]： 深圳新闻网是在中共深圳市委和深圳市人民政府领导下，由深圳市委宣传部主管，深圳报业集团主办的深圳市的唯一的重点新闻门户网站。按照市委高水平规划、高标准建设、高起点办网、高质量运行的要求，深圳新闻网整合了深圳所有传统媒体的新闻资源，整合了深圳市文化出版、体育、旅游、教育、医疗等行业信息资源。利用采编、音频、视频、论坛、频道等多种手段、平台，快速成长为有较大社会影响力的新主流的媒体。创办以来，被评为全国优秀文化网站、全国最具影响力新闻网站，多次获得全国、广东省和深圳市等各种新闻奖项。2007年完成了投资2300万元的技术改造工程，网站软硬件及访问质量有了非常明显的改善和提高。网站经营手段不断创新，经营收入近几年连续放宽，进入了较好发展时期。  (2008-11-27 14:19:51.0)  

　　[陈寅：深圳报业集团党组成员 副总编辑]： 在办好深圳新闻网的同时，集团于2006年还创办了四大特色网站，这四个特色网站是：深圳报业集团主办、深圳特区报承办的房地网；深圳商报承办的车城网；深圳晚报承办的收购网；晶报承报的问工网。为了占领社区互联网市场，从2000年起，我们还先后与深圳市六个区分别建设的罗湖家园网、龙岗新闻网、盐田网、目前南山新闻网加紧筹划，下个月开通，宝安网也正在筹办中。这些网站和新闻网一起，形成了深圳报业集团的集群网站。  (2008-11-27 14:20:54.0)  

　　[陈寅：深圳报业集团党组成员 副总编辑]： 与各兄弟单位的网站相比，我们在内容建设、经营管理等方面都有差距和不足。这次，国内各大城市的同行们来到深圳，为我们提供了学习和交流的机会与互相合作的平台，相信通过大家的深入交流，这次会议的主题--在合作中实现共赢的目标一定会实现。当今世界经济全球化进展迅猛，我们应该加强交流与合作，促进网络的虚拟世界与现实世界的共同繁荣。 最后，我预祝大家在深圳生活愉快。谢谢大家！  (2008-11-27 14:21:00.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 感谢陈总的致辞。去年，广州召开的十四届理事会以来，网盟工作有声有色，网盟成员单位也有快速的发展。现在，请网盟理事长田勇先生做工作报告。  (2008-11-27 14:23:36.0)  

　　[田勇:宁波网总编辑]： 各位领导、各位网盟的成员单位的老总及代表：大家好！ 首先，我谨代表城市网盟常务理事会，对精心准备、承办本次年会的深圳报业集团、深圳新闻网和他们的同仁表示衷心地感谢！对大家能够在百忙之中来深圳参加2008年度第五届中国城市网盟年会表示感谢！我受网盟理事会的委托，先对城市网盟2008年的工作进行简要回顾，希望各位领导和各位网盟成员单位的老总及代表提出宝贵的意见。 随着国务院新闻办互联网新闻信息服务管理规定新出台，城市新闻网站联盟在近一年里致力于建立新的开放性合作平台，做大做强新闻网站，取得了积极的发展成果。  (2008-11-27 14:24:00.0)  

　　[田勇:宁波网总编辑]： 一、城市网盟组织架构日趋完善，网盟影响力日益增大 自2003年11月28日城市网盟成立至今，联盟成员网站已增至50家。目前城市网盟的宣传效应已经覆盖到了国内绝大多数重要城市，城市网盟的组建已经在国内网络新闻界引起了强烈反响，城市网盟为中国城市网站之间搭建了交流、互助、合作、共赢的平台。网盟也积极寻求各方合作，以进一步扩大中国城市新闻网站联盟规模和影响力。 2008年网盟各成员单位都提升了网站的发展速度，在内容建设、平台建设、市场运营、申请政府支持等方面都取得了很好的成绩。更多的成员单位都已获得国务院新闻办颁发的登载新闻网站资质或得到地方宣传主管部门的认可。很多网站已经在区域门户构建上取得了成功，在区域网络发展上取得了主动。 现在国务院新闻办已对城市网盟健康、规范的发展和互联合作取得的效果给与了肯定，并表示对城市网盟的日后发展会给与更多的关注和支持。 二、网盟新闻宣传社会责任意识加强，传播特色突出 2008年5月12日，四川汶川县发生7.8级地震，这场突如其来的灾害，震撼着我们每个人的心灵。城市网盟在第一时间联合全体成员向全国各城市网民发布《中国城市网盟呼吁网民援助汶川地震灾区倡议书》，号召网民关注汶川地震，奉献爱心；向四川新闻网、重庆华龙网发出慰问信，表达城市网盟全体同仁对奋战在抗震一线的兄弟网站的慰问和给与帮助的决心。同时大连天健网、南京龙虎网、中国宁波网、杭州网等成员网站都积极配合本地政府支援灾区的行动，运用互联网的新技术、新功能募集善款、募集救灾物资、募集志愿者、组织网络慰问、网络寻亲等。在汶川抗震救灾中，党中央国务院对互联网所作出的贡献给与了极高的评价，而城市网盟也充分利用其本地优势和互联功能，作出了巨大的贡献，得到了政府和民众的肯定。 2008年8月，北京奥运会召开，这是中国迎来的一次世界体育盛会。城市网盟各成员都积极响应中央的号召，做好奥运会报道、做好城市信息推荐、做好网络互动宣传，让世界通过互联网看到一个真实的、蓬勃发展的中国。北京奥运会的成功举办，让国人空前的团结，也让网盟在宣传报道的水平上有了很大的提高，在文明办网、健康办网上有了更多的经验。  (2008-11-27 14:24:44.0)  

　　[田勇:宁波网总编辑]： 三、城市网盟成员相互支持，宣传交流日益频繁 在2008年期间，网盟成员之间的相互宣传支持非常成功，粗略统计，网盟成员相互之间共有百余次统一宣传链接支持，一批各地网上采访活动在网盟成员的支持下获得很大的成功。宣传效果得到了各地宣传主管部门的充分肯定。 2008年期间，众多城市网盟成员都处在技术平台的升级阶段和经济运营的跨越发展时期，众多网盟成员充分发挥了合作共赢、共同发展的诚意。相互之间无偿提供开发经验和技术支持，扶持其他成员在短信运营、平台升级等方面的发展。相互之间的帮助和支持也使各网盟成员之间建立了深厚的友情。 2008年网盟在新闻学习交流上也有了更多的进步，大连天健网等共同发起城市网盟主办的《中国城市网盟2007中国城市新闻网络作品评选活动》于2008年1月启动，此次活动共收集新闻作品115篇，评选出中国城市时事、城市民生和城市文娱新闻优秀作品30件，入围作品58件。此次评选活动旨在向社会各界展示各地的城市风貌和建设成就，发挥城市新闻网站的主流宣传作用。在此次评选活动中，中国城市网盟充分发挥了其整体优势，扩大了网盟和城市新闻网站的集体影响力，为中国城市网盟更快更好的发展打下了坚实的基础。 由南京龙虎网、杭州网发起推出的《中国城市网盟联播台》项目也发展顺利，网盟成员都积极运用新平台做信息推荐，展现城市的风貌和各自的新闻报道水平。现在《中国城市网盟联播台》已准备进行改进，以满足各成员单位更多的宣传需求，这也是城市网盟我们试图在搭建的公共的新闻宣传和平台当中我们做的尝试，可能在有些工作当中尽善尽美还不尽如人意，但是我们也是希望大家共同来探讨，希望把这种工作、这种合作推向更好的发展轨道。也希望各成员单位能够积极的运用平台，对平台的发展给与更多的支持。 四、常务理事会专题研究网盟的项目合作 2008年4月，网盟常务理事会在大连举行，这次会议上总结了网盟平台的发展合作状况、部署了日后的合作项目。会上中国宁波网对《中国城市网盟2007中国城市新闻网络作品评选活动》做了总结；南京龙虎网、杭州网总结了《中国城市网盟联播台》的发展状况，并提出了下一步的改进方案；深圳新闻网汇报了《全国新闻网站新技术新平台新应用研讨会》准备情况；大连天健网汇报中国电影节、中国软交会与城市网盟合作项目。同时对北京奥运会等重要活动的报道、宣传、合作做了部署，为了网盟2008年的工作顺利奠定了很好的基础。  (2008-11-27 14:32:26.0)  

　　[田勇:宁波网总编辑]： 五、城市网盟合作平台的进一步尝试 为了更好的利用中国城市新闻网站联盟资源优势，做强做大各城市新闻网站，同时增强城市网盟的凝聚力，城市网盟也积极寻求各种合作。尽管很多项目还不是很成熟，但网盟已经打开合作思路，致力于建立新的开放性合作平台，为网盟与其他新闻网站单位、社会企业和互联网技术公司的合作提供更广阔的空间。 今天上午常务理事会专门讨论了网盟项目的发展，实际上我们花了2/3的时间来研究我们网盟如何进一步发展，大家比较有共识的是至少网盟在下一步的发展中可以发挥更好的作用。一是在提升网站影响力上面，网盟可以做一定的工作。同时，也扩大对网盟的宣传影响力，这是一个互为因果，双赢的结果。二是在网盟层面之间的信息交流、沟通，让网盟成为我们城市网站之家，在这个上面我们可以做很好的工作。三是因为城市网盟的地位，我们的定位都有很大的共性之处。所以接下来的发展是如何进行互利合作，横向的合作，进一步把我们各自的工作做好，同时把整个城市网络工作做好。这是大家非常感兴趣的工作重点。 六、城市网盟下一步工作安排 （一）、交流渠道的完善和定期交流机制的制定。 1.加强网盟常务理事会沟通交流。 2.促进网盟成员之间的相互交流。网盟将进一步完善内部工作平台的建设，包括完善网上内部交流平台，定期编发“城市新闻网站动态”等交流材料等。今天上午也有很多单位提出网盟的公共服务的功能要进一步加强。 （二）网盟各成员群策群力做好网络宣传报道工作，互相协作、通力配合。 （三）大力推进网盟成员间内容建设、经营创收等方面的合作平台建设，进一步发挥协作效应，树立网盟良好整体形象。 （四）加强网盟各成员单位间的业务探讨，举办各项专题研讨交流。 （五）网盟将积极寻求各方合作，进一步扩大中国城市新闻网站联盟的影响。明确入会条件，以开放的平台吸引更多的成员，共同做强做大。 （六）积极采取各项有效措施，进一步巩固和提升网盟各成员在各自所在地的地方门户网站地位。  (2008-11-27 14:32:39.0)  

　　[田勇:宁波网总编辑]： 各位领导、各位网盟成员单位的老总及代表，今天城市网盟各会员单位相聚深圳，交流心得，分享经验，碰撞观点，以谋求与探索新闻网站的发展，相信这次会议会让我们满载而归。 在此，请允许我再次代表城市网盟感谢承办单位深圳新闻网为筹备这次网盟年会所做的一切！谢谢大家！  (2008-11-27 14:33:07.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　深圳报业集团副总编辑、晶报总编辑陈寅致辞  (2008-11-27 14:33:29.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 感谢田理事长的工作报告。根据既定的议程，昨天晚上和今天上午网盟常务理事会讨论了有关网盟章程修改的一些议案，并形成了初步的决定。现在，请网盟副理事长兼秘书长栾善武先生做网盟的修改议案报告。  (2008-11-27 14:36:06.0)  

　　[栾善武：大连天健网总经理]： 各位领导、网盟成员单位的同志们：大家下午好！ 受常务理事会的委托，在此向大家做章程修改的一些简要说明。虽然网盟日益健康、规范地发展，吸引了越来越多的新闻网站将加入这个联盟，据粗略的统计，2008年要求加入网盟的城市新闻网站接近20家。由于原来章程的局限，这些单位加入联盟当中有一定的困难。为了扩大网盟的影响力，推动网盟及成员单位的发展，经网盟常务理事会通过，准备放宽加盟条件，只是在层次上有所区别。更详细的加盟条款将经过常务理事会的酝酿，在来年春天杭州常务理事会上予以确认，届时将向各成员单位进行通报。 今天上午的常务理事会通过了三个决议。受常务理事会委托，在此我宣布如下常务理事会决议： 一、经烟台胶东在线申请，接受烟台胶东在线网站进入常务理事会，让我们以热烈的掌声向胶东在线表示祝贺！ 二、经以下四个单位申请：九江网、萧山网、苏州新闻网、牡丹江大鹏新闻网。接受以上四家网站作为成员单位。我们也向四家单位表示祝贺！ 三、成员链接已经很多年没有调整过了，经常务理事会讨论，准备对这个链接进行重新调整，具体细节由天健等各个网站进行联系。希望各会员单位加强这方面的合作。收入除奖励部分业务人员外，其余将作为维护费用使用。 宣布完毕。谢谢大家！  (2008-11-27 14:37:14.0)  

　　

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　深圳新闻网副总编辑胡宝祥主持会议  (2008-11-27 14:38:10.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 感谢栾总的报告。今天上午的会议分为三个阶段，刚才进行的是第一阶段，是我们开幕式和我们工作报告的时间，第二个报告是由网盟的四个合作项目的介绍。第三个阶段是我们今天会议的重头戏，是大会的交流。希望在第三阶段在大会发言的网盟的同志将自己的姓名和发言题目写好，交给最后一台的天健网的赵主任。现在进行会议的第二个阶段，介绍网盟的合作项目。 首先，请北京尚未视讯公司的同志介绍网盟联播平台实施情况。  (2008-11-27 14:38:41.0)  

　　[王向阳：尚为视讯副总经理]： 大家好！我是北京尚为视讯公司的王向阳，受城市网盟的委托，今天我向大家做一个项目汇报。我们公司主要从事多媒体、博客、网络建设等等这方面。其中包括多媒体的管理系统等等。我们的客户主要是新媒体的客户。同时我们也给很多政府部门做了很多项目。今天城市网盟的平台主要从四个方面跟大家做一个介绍。一个是这个项目的建设目标，第二是大概的系统架构、第三是功能设计，第四是未来的业务。 我们的建设目标主要从两个方面来说，一个方面是希望能够进行分享，达到我们城市网盟成员的原创内容的总体目标，来打造我们的品牌。另外一方面，通过这个品牌的建设，能够通过广告业务，为每一个成员带来网站的广告收益和网站广告收益的模式。 每个网站视频的拥有量是有限的，如果大家把原创视频的内容能够汇聚起来，比如一些原创的节目、或者我们一些本地的专业机构录制了专业内容，把这些内容汇聚起来。 在我们的成员内部可以建立一个内容分享的交换机制，可以让大家集中上传，上传之后在这个平台上可以进行分享、下载，以及我们成员之间还可以明确一些我们版权的所有权限，甚至可以引进一些新的技术方式，来建立我们内部的内容分享机制。目的是会员既可以是内容提供者，他也可以是内容的消费者或者内容的购买者，用这种机制把大家的内容能够调动起来、聚合起来。  (2008-11-27 14:43:39.0)  

　　[王向阳：尚为视讯副总经理]： 同时，我们还做了很多原创的节目，比如我们可以一起来搞一些新闻的联播，搞一些城市之间的大赛，搞一些 比赛活动。等等。这样的话统一一个主题的、规模化的运营，来达到我们原创的聚合，生产大量的原创节目。有了原创节目之后我们就有更多资源，可以整合合作。这就是我们目前侧重的总体思想。以这个联盟的运营中心为核心，各成员之间都可以来参与，既可以提供内容，也可以进行内容的消费，比如下载。这样的话形成一个群体来运营。  (2008-11-27 14:44:02.0)  

　　[王向阳：尚为视讯副总经理]： 这是我们目前搭建的一个系统支持平台，分了三部分（图）。目前这个系统是一个初级系统，还不完善，需要根据大家的反馈意见来进行改善。目前这个前台主要是大家音频、视频传上来做集中的展现。我们会有各城市成员单位的自己上传的内容，有自己的页面，里面也统一了排行、推荐节目等等方式。功能设计上第一是上传功能，我们是通过IE浏览其的方式进行上传，不需要有专业的技术人员，也降低了维护的难度。传输过程当中可以进行监控以及传输的整体的控制。另外，可以进行转码、截图。在后台有一个管理系统，他可以把大家上传的节目进行编录进行统一的管理，目前这个编录也是符合管理的标准。 这是注册的检验（图），注册之后就可以进行节目的上传。上传之后大家可以下载，这是一个主要的过程。如果我们对哪个节目感兴趣，可以下到我们自己的机器上。以及不同级别的用户下载的内容是可以控制的。这就是下载页面，在这个下载页面上可以点击下载。  (2008-11-27 14:45:18.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　全国城市新闻网站联盟理事长、宁波网总编辑田勇做网盟工作年度报告  (2008-11-27 14:46:02.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　

　　网盟副理事长兼秘书长、大连天健网总经理栾善武先生做网盟的修改议案的报告  (2008-11-27 14:47:23.0)  

　　
　　[王向阳：尚为视讯副总经理]： 另外是检索功能，相对来讲还是比较健全的，包括关键字的检索、门户式的查询以及组合式的检索等等。内容的预览主要是对节目的审看，有的是排行榜的，也有推荐节目的，当然大家可以自动通过收缩的方式或者分类浏览的方式。 再有就是用户管理，用户管理主要是后台，对用户的基本信息、用户的权限都有相关的管理功能。以及后台系统里面还包括内容管理、栏目管理、页面模板的管理以及权限的管理等等。还有对多媒体系统、服务器的监控。模板的管理这块大家可以选择自己的页面的风格。这是目前一个比较初级的我们现在平台的大概功能，以后还会有很多的改进，希望大家能够积极参与。未来这个平台还可以做很多事情，一方面，它可以丰富我们的业务形式，提高我们的访问量。第二方面，我们可以统一的联盟起来外购一些内容，还可以把我们自己原创的内容打包，特别像新闻类这种节目，充分发挥我们城市网盟的品牌效应。第三方面，我们可以做视频广告、贴片广告等等，我们可以采用各种各样的方式。有了收入之后分成，我们内部建立一个奖励的激励机制，这是大家可以一起探讨的。再有我们还可以给企业提供服务，我们可以向企业提供SAAS服务，企业也不需要去购买带宽服务器或者养工程师，他只需要在线时间传上来，就可以拥有企业自己的视音频的网站。这样的话我们可以向企业每年收取租赁费，用服务的方式也可以对各个成员实现创收。因为在企业自己网站上放一个视频或者广告可能没有人去点播，但是如果放到我们整个城市网盟的网站上宣传效应非常大，企业也会非常积极，他付出的成本却是非常低的。 我们的目标是名利双收。名是大家可以提高访问量，创造收益，可以创建品牌。利就是我们通过各种的服务，可能得到持续的收益。我们也希望能够继续地为城市网盟的成员们在产品资讯、技术平台和研发、运营外包方面提供支持。谢谢大家！  (2008-11-27 14:50:05.0)

　　

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　北京尚为视讯公司副总经理王向阳介绍网盟视频联播平台实施情况  (2008-11-27 14:51:41.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 感谢尚未视讯为我们做的介绍。这个项目是和我们的网盟成员单位胶东在线共同实施的项目。下面，我们请上海阿尔法公司的同志给我们介绍网盟公共信息服务平台的实施情况。这个项目是和中国宁波网合作实施的。大家欢迎！  (2008-11-27 14:53:49.0)  

　　[叶明：上海阿尔法公司]： 很高兴今天有这个机会可以跟大家汇报我们的城市服务门户平台项目。我也非常高兴作为一个技术提供方，可以跟大家一起来探讨这个事情。 首先，我给大家简单介绍一下我们城市门户的简单概念，因为这里不能上网，所以我将我们城市门户的功能以录像的方式录了下来，大家可以直观地看一下。我们现在的城市服务门户主要可以提供七大标准板块，其中包括电影、旅游、教育、消费、财经、汽车和房产。 我们这个平台的主要特点有几点：一是实时，是一个实时的平台，即时更新。二是针对性的搜索。三是同类型或者相似产品的理项。四是互动。五是全面。六是数据真实性。我们这个服务平台的对象有两点：一是网民，一是商家。我们这个平台主要的作用是满足网民与商家这两块的市场需求。一方面，对于一个网民来说，平台是提供了一个本地化的相关服务信息，而这是一些实用性的信息、深入的信息。举个例子，比如电影，我们不仅仅是要提供给网民哪里有电影院或者是告诉网民哪个影片的介绍等等，因为这样的纯资讯类的服务的网站非常多，并且体现不出我们的特殊性和核心价值。而且对用户来说这样的信息途径非常广，他们可以通过百度或者Google去搜索到，所以这样的信息可以说是没有特殊性也没有核心价值的。因此我们的城市服务平台主要提供给用户的是当天某个电影院在播放的是什么电影、什么时间播放、票价是多少，等等这些最直接的信息，并且是另外一种或者某个电影当天在哪个电影院播放，它的时间、票价。 我们现在来看一下。这就是一个城市网盟的主页，我拿宁波和沈阳这两块给大家做一个讲解。这里显示的首页有热门电影以及旅游路线推荐等等（图），我们就是告诉别人当天在什么地方播放什么电影，并且票价是多少，这里有显示最低的票价等等。教育方面就包括有外语等等。 刚才大家看了一下，我们告诉别人的是一个最实际的信息，用户可以通过来我们的城市服务门户可以知道最有关于他的最实际的生活的信息，而并不是一些比如说类似于网站上提供的很多的地址或者是电话等等这样一些信息。 接下来我再说一下旅游，旅游也是一样，我们并不是要提供给用户纯资讯类的，比如哪里非常好玩、最近应该去哪里玩或者哪里有旅行社等等。而是要提供给用户在我们的平台上搜索到不同的旅行社提供的相似的或者相同的路线，他们可以进行比较，选择最适合自己的路线去参加，这就是我刚才说的我们是一种针对性的搜索。也就是用户想到去那里旅游之后，他可以通过城市的服务门户去进行搜索，并且可以将类似的路线进行比较，这也就是我刚才说的两大特点中的针对性的比较。同时，用户可以跟我们的商家进行提问互动，类似于我们淘宝上做买卖一样，在淘宝上卖一件相同衣服的商家可能有千千万万，可能有几百家，用户肯定会进行比较，因为价格不同或者是地域不同或者是服务不同，或者是他们的信誉度不同，这些都会影响到用户的消费。所以，我们的平台提供给用户的也是这样一种方式，是虚拟产品的导向性。  (2008-11-27 15:00:09.0)  

　　[叶明：上海阿尔法公司]： 刚才说到电影和旅游这两个板块。我再以录像的方式给大家演示一下。各位可以看到这就是一个门户的电影首页，这里的热门电影并不是说是一个影亭或者一个介绍，而是说当期或者当天在宁波的所有电影院放的电影。比如最新的《007》，我们可以看到在这个地方显示了有宁波各大电影院放这部片子的时间以及它的票价（图）。用户可以不用出门就可以在网上针对性地搜索到他周边的电影院或者近期的电影所放映的电影院的地点和时间以及票价。 刚才我也说了这是一种搜索的情况，也就是说用户知道某部电影，然后他可以知道在周围的电影院或者是在他身边的电影院哪里播放这部电影，并且时间是多少、价格是多少。还有另一种搜索方式，就是他并不知道现在这段时间有什么新的电影在播放，但是他知道他周边有什么电影院，所以我们可以用这种方式，也就是说用知道电影院的方式来进行搜索。比如某一个用户他住的周围有一个万达国际电影院，我们在这里就可以看到这个电影院的简单介绍以及它的地图、具体方位，并且最重要的是他可以看到这个电影院当天在放什么电影、在什么厅、几点、票价是多少。大家可以看到我们提供的服务是最贴近于用户的实际情况的服务，而不是单纯的资讯类的服务。  (2008-11-27 15:01:47.0)  

　　

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　上海阿尔法公司叶明介绍网盟公共信息服务平台的实施情况  (2008-11-27 15:07:49.0)  

　　[叶明：上海阿尔法公司]： 接下来我们看一下旅游。这里提供两个搜索，一个是路线的搜索，一个是景点的搜索。因为我们是做本地的服务，所以出发地都是默认为网盟成员的本地地址。这是首页，首页有推荐景点和推荐路线（图）。这个地图是全国除了台湾之外另外33个省的景点介绍（图）。这是一些热门景点（图）。大家可以看到，这些路线都是不同的旅行社提供的，也就是说我们要做的是本地最全的旅游路线的资讯，用户只要通过搜索，就可以知道不同的旅行社提供的相同路线或者是相似的路线，就可以进行对比。这样的话可以对用户有一种导向性的作用。大家可以看一下这是一个路线的详细情况，其中有包括经过哪些景点（图）。还有旅行社的信息。也就是说如果用户觉得这条路线比较适合他的，他可以选择与这个旅行社联系，或者是在线沟通。大家可以看到这个流程是非常的清晰，第一天、第二天、第三天的行程，而且有各个字段，这些字段是我们要求商家提供给我们的信息，或者是商家可以根据我们提供的后台自己录入信息，这都是我们的后台支持。这里有一个用户的问答，用户可以通过问答的方式与旅行社进行在线沟通（图），在旅行社的后台就会有回答。 这里是一个发布的排行（图），也就是说某个旅行社有多少条路线都可以看到。比如我们在这里搜索香港，我们可以看到有香港的路线可以出来，但是不同旅行社提供的，这是一种方式，也就是说通过关键字的搜索我们可以找到这条路线。还有就是目的地的搜索，比如我在这里输入福建厦门，这里是更多的选项，比如用户可以更有针对性来确定行程以及住宿的规格，或者是交通方式，等等。大家可以看到上面这两条路线基本上是完全相同的（图），但是由不同的旅行社提供的，所以他们的价格也是不同的，用户可以通过对比的方式来进行对比。我们可以看到所有的价格和流程以及其他的规范等等这里都可以一目了然地看到。这就是我刚才说的针对搜索以及用户的比较，需求导向性的比较。 还有一个就是旅游的景点，其实景点的概念跟刚才路线的概念是差不多的，我们在这个平台里面可以将33个省的景点全部放到我们后台里面去，这样的话用户直接通过点击我们的景点的选择，就可以看到各地有不同的景点介绍，有图片也有文字，非常详细的介绍。这是我刚才说的第一块，也就是针对于网民的。  (2008-11-27 15:08:41.0)  

　　[叶明：上海阿尔法公司]： 第二块是针对商家来说，我们的城市服务平台无疑是给他一个最好的宣传渠道，并且是展示自己产品的一个途径，并且商家是非常愿意做这样的展示，而且他们可以把非常完整的信息展示给我们的用户去看，它不像平时的在报纸上或者杂志上会有版面的局限性。所以，从商家的角度去看，商家也是有这样的需求的。因此，我们这个平台其实就是等于满足了两方面的需求，一个是网民的生活上的资料的需求，另外是满足的商家的宣传与展示需求。以上我只不过是用电影和旅游举了例而已，其他的教育也好、地产也好，都是跟我们的旅游相似的，我们要做的是非常实际的服务。同时，网盟的成员可以通过资源共享，做一些分中有合的概念，比如组成行业的聚合或者地域的聚合。由此可见，我们是满足了这两方面的需求，实际上是形成了虚拟产品的电子商务平台。由此产生的运营模式也是多样的，可以通过商家的信息发布会或者是收取中介费等等，这是以后我们在盈利方面的讨论，我在这里就不展开了。 最后一点，为了配合我们这次网盟项目可以进入到实质性的阶段，我们决定让每一个网盟成员免费使用电影和旅游这两个板块，并且可以永久免费使用，不会有任何问题。这就是我今天的汇报与介绍，如果网盟成员有兴趣的话在会后我们可以做单独交流。谢谢大家！  (2008-11-27 15:09:09.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 大连天健网这两年构建公共游戏平台方面做了一些工作，并且他们提出公共游戏平台可以和网盟单位进行共享。下面我们就请大连天健网技术部主任邹志扬介绍有关情况。大家欢迎！  (2008-11-27 15:13:01.0) 

　　[邹志扬:大连天健网]： 各位嘉宾、各位领导、新闻媒体以及同行朋友们：大家下午好！我是来自大连天健网的，我叫邹志扬。因为刚下飞机，我穿得比较休闲，我下面要介绍的也是一个相对比较休闲的项目，希望这个项目能够给网盟的同行们带来一些新的启示，或者我们共同交流。 这个项目是我们提出来，希望网盟成员共同建立一个这样的项目。是关于一个休闲类游戏的共享平台。我分为大概几部分去说这个项目。第一是有关于目前中国互联网区域市场的简要介绍。第二是发展的必要性。第三是目前天健平台的运营大概情况。第四是关于网络游戏平台具体的构建思路。最后是关于我们这个网络运营平台的提案和思路。  (2008-11-27 15:13:37.0) 

　　[邹志扬:大连天健网]： 首先我们来看一下目前国内网站的基础情况。这些数据大家也都很熟悉（图），通过去年的一些信息，包括大型游戏，一些休闲类的游戏，在一些大型公司代理下，07年的市场份额已经达到了28亿元。在08年有一个涨幅。这其中棋牌游戏的发展非常迅猛，包括一些大家耳熟能详的游戏都占据着主导地位。棋牌虽然是在全国的这些大型棋牌平台上非常的火、非常的流行，但是地方棋牌游戏平台现在吸引的用户群也越来越巩固。同时，随着带宽的普及，用户群体的结构变化，更普及化，范围也更加广泛。 第二是关于必要性。从98年到现在，十年间发展非常迅猛，我们通过百度的检索，一个是网络棋牌，一个是网上棋牌，可以搜索到网页数一个是600万，一个是1500万，说明网络平台占有的量已经相当大。棋牌商的运营和发展也相当经营。做得比较好的一些地方的棋牌人数达到1.5万左右，月收入也是在几十万左右。地方游戏渐渐地引起网民的热爱，各地方都趁着发展自己的游戏。  (2008-11-27 15:16:31.0)  

　　[邹志扬:大连天健网]： 作为我们中国城市网盟的成员，我们的影响力巨大，这是我们应该加以利用的一块很好的资源。下面我介绍一下大连天健网的天健棋牌的运营状况。我们在2007年的7月2日进行测试上线，到目前为止开发了13款游戏，这里面包括扑克牌、麻将等等全国通用的游戏，应该是大部分人都会玩，像升级，我们中国人都愿意玩这种游戏，大概是7款。剩下的是本地化的大连的特色游戏。在运营当中最初上线的时候因为天健网的用户可以去玩这个棋牌，大概有40多万用户。在这之后又新近注册了大量的用户。每天有接近大概3万的用户帐号的登录。在线人数也是不断地增长。目前应该说在我们没有经过宣传只是测试上线的情况下最高人数已经超过了上千人。 下面是一些图，这些游戏已经在线，等会儿我展开给大家看一下。这是我们天健棋牌大厅的情况（图），同时我们也设计了一些相应的广告类信息。这是我们的花式台球游戏，这里要提到的是我们的思路可能是跟一些大型平台思路有点不一样，我们注重它的娱乐性，从我们的用户来看，吸引了大量的女性用户，包括办公室的白领，包括年龄大的一些用户，难度不是特别高，所以这一类用户反而是吸引力上升，我们也有意识做了一些有特色的工作。  (2008-11-27 15:19:40.0) 

　　[邹志扬:大连天健网]： 这也是通用游戏：象棋。还有一个在大连非常火的游戏就是打磙子，大连也有一档节目就是打磙子的，叫步步为营，现在是大连电视台收视率最高的节目。这个节目就是通过网络海选，最后到了现场。我们的网络棋牌、网络游戏跟传统媒体的结合，应该说是范围非常宽泛。电台也正在跟我们具体地协商，下一步怎么样深入合作。这也是大连的麻将打法，还有斯诺克台球（图）。这是同花顺，对各网盟单位或者运营方式上来说是一个很惊人的东西，它可以积分、下注等等，我觉得是很有拓展性的。  (2008-11-27 15:19:52.0)  

　　

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　大连天健网技术部主任邹志扬介绍公共游戏平台构建  (2008-11-27 15:23:22.0)  

　　[邹志扬:大连天健网]： 关于我们网盟游戏平台的构建思路。我们共同建一个网盟的棋牌平台，它有一个总的大平台，又有各地方的棋牌平台，相互补充，又互为相通，通用游戏可以相通，地方游戏大家又可以通过总平台去实现。游戏这个地方应该是通用游戏和地方游戏，地方棋牌和通用棋牌。 我就这张图具体说一下我们的思路。由我来建设提供给大家，这样就是一个网盟的总的平台，这个平台我们面向的是全国，都可以在这里注册、登录，进行游戏。同时，在各地方的平台挂接在自己的网站，又可以用地方平台。右边这三个小图是我们三个地方平台的例子，中间是大连天健网，两边是我们做的一个例子。各地方的平台非常特色化，作为自己的平台运营频道，一个游戏的平台。左边这个大的是整个网盟的平台（图），用户是统一的可以注册，之后从哪儿登录都可以。大家可以看一个页面，通过总的平台进来，这个地方是通用游戏有斗地主、升级、台球等等，这些可以玩。当我们是一个地方用户的时候，比如青岛、沈阳，我们以大连为例，可以在这里进入（图），这是网盟的总平台。各地方平台有各自的界面，登录之后一样可以玩到通用游戏、地方游戏，而且大家互相链接。我们共同去推广。  (2008-11-27 15:23:40.0)  

　　[邹志扬:大连天健网]： 关于平台的运营。关于平台的管理我们想集中一种管理模式，由各网盟单位组织相关的人组成一个管理团队，共同管理我们这个网盟平台，之后大家又各自管理自己的子平台。 关于盈利模式，回到刚才这张图，可能棋牌的运营大家应该都很清楚，首先说地方平台，我们有一个网页，包括我们有一个平台的大厅的登录界面，这上面所有的广告都可以进行运营，广告的运营我们也提出想法是由各地方自己负责运营，经营收入由自己掌握。同时，关于游戏，我们可以有很多种方式，比如积分、道具、短信充值等等都可以在地方平台上实现。在网盟总平台上，这是一个大家公用的平台，广告方面我们共同制定一个底线或者原则，大家可以共同去经营。同样，主平台的积分、充值、点卡、道具等等也是大家可以共享的，这是我们提出来的想法。当然具体经营模式上大家感兴趣我们可以回头再详细地深入讨论。  (2008-11-27 15:23:48.0)  

　　[邹志扬:大连天健网]： 关于收费模式。这一点应该是相对来说比较成熟，地方平台首先可以进行地方平台的广告经营，网盟总平台的广告他也可以进行经营。收费模式，短信充值包括网银充值，包括实务卡以及虚拟卡充值，这一点在大连来说已经有一家运营棋牌的网站，他们现在通过收费充值每年的收入也有上百万。 整体的思路大概就是这样。这里有一个想法作为网盟的棋牌平台需要大家沟通去努力、共同去推广，我们是共同打一个牌子，就是中国网盟平台。地方网站有自己的界面。关于这个平台的技术平台的搭建，包括平台的启动，通过天健网的领导的许可，我们现在免费提供给大家，包括我们的大厅，包括我们的通用游戏，包括下一步的这些总平台的技术维护、条件的维护等等。我们已经开发完了地方游戏，比如在宁波有大连的打磙子，我们有畅通的渠道。各地方的游戏我们到时候再协商、再进行开发，很小的开发费用，针对地方的特色开发自己的游戏。 大概的情况就是这样。谢谢大家！  (2008-11-27 15:26:19.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 感谢邹主任的介绍。最近两年，深圳的鸥扑网络公司他们做了一些市场调研，主要是针对数字化的媒体发行平台的建立，他们叫蓝海电视数字化新媒体发行平台。下面就请公司的喻树立总经理为大家介绍。大家欢迎！  (2008-11-27 15:35:26.0)  

　　[喻树立：鸥扑互动网络技术]： 大家好！大家一直以来做内容非常辛苦，使得我们未来要做的电视能够有很多的内容可以看，包括我们前面的几家兄弟单位他们做的开发都花了很多的功夫，因为我们的电视是具备了电脑和电视的一体化的功能，所以大家所做的所有内容都能够在未来的家庭电视上看到。为了让大家能够理解清楚一点，我先向大家介绍一下它的功能。 字有点大，对于电视家庭用户来讲，很多家庭用户有这种习惯，但是因为现在报纸涨价，还有就是报纸在印刷过程中有一些有毒物质，经常看了以后手是黑的。我们这种方式能够更简单方便家庭用户使用的产品，看到原汁原味的报纸。对用户来讲，他保有了原来的习惯，但是他的操作很简单，他不需要复杂的操作，他想看哪一块都很清楚，而且我估计站在后排的人都能看清楚这里的字。高清电视已经是现在的潮流，现在每年的销量是一千万。我们跟这些大厂商进行合作，例如康佳，我们至少有4家电视厂商做这种产品。我们提供一些内容解决方案，将来计算机用户和电视用户都能够通过我们这个平台看到比如在座各位所做的所有内容。 当然我们也会提供一些别的内容，例如电视剧、报纸、杂志，包括网站上的一些新闻，还有RSS标准输出，我们在电视上就可以看到电视习惯上的内容。我们也有很多的教育资源，还有很多音像制品送到用户家里。让这些受到互联网冲击的产业能够借助互联网去实现它的商业价值。比如新媒体涨价，那我们用这种方式基本上不增加成本，但是我们可以获得更多的用户，而且我们知道用户他住在哪里，他每个月看几次，我们也知道他喜欢看什么内容。我们的报纸基本上都是靠广告来盈利的。我们为了维持这种关系，降低成本，获得很好的回报，同时通过这种新媒体的方式还能有更多商机。我们的想法是想跟各个地方的网盟合作，现在国美、苏宁这种渠道已经很大了，所以我们现在基本上采取直销的方式，我们在全国已经有17个市有两个卫星电视频道落地了，这些频道我们都会采用电视直销的方式来做。也会通过城市的网站或者他们当地的平面媒体来营销这样的产品。这些内容它本身有计费的，也有免费的，免费的可能需要有一些广告的投放。原来我们经营的是平面广告，现在我们要经营多媒体广告、视频广告，但我们的广告基本上跟电视广告是一模一样的。  (2008-11-27 15:35:37.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳市鸥扑互动网络技术有限公司喻树立介绍蓝海电视数字化新媒体发行平台  (2008-11-27 15:38:02.0)  

　　[喻树立：鸥扑互动网络技术]： 我们转播的一些资源都是根据我们的机器一起来的，我们当地有6万户影视节目的资源，国内3、4家比较大的新闻网站他们的内容都可以在这个网站上运行，包括了设备、包括了内容资源和整个运营模式一起打包的运营业务。我希望能够使咱们的新媒体产业真正地尽快产生收益。希望咱们以后的网盟能够作为跨媒体的运营商。 我们是一个技术研发性的公司，所以我们现在这个阶段都是把我们的方案跟这些大的厂商：康佳、创维、TCL，这也刚好弥补了他们的弱项。家电企业做不出这样一个运营平台，这样的合作就刚好是互补。对我们来讲，我们自己的定位是将来是一个平台服务商，我们不会介入到内容的制作、采编领域去，我们旨在做好技术性的工作。 这个产品它可以整合到目前日常生活中所有的各种各样的媒体，有电影、电视剧，还有报纸、杂志这种平面媒体，我们也能通过PDF或者Flash方式，咱们现在做的新闻网站，我把它们辛辛苦苦做到网站上都不知道有多少人来看，没有数据，所以我们的广告肯定是卖不起价钱的。但是我们用这样一个终端把它送到每家每户的时候，我们用户的资料是非常真实的，这样跟做报纸是没有两样的，我们能够保证正式的发行量，而且有真实用户，固定的，这样我们的新媒体就能够落地。我们鸥扑所做的工作就是帮助网盟的成员把咱们做的内容直接送到每家每户，他打开机器就可以用了，根本不需要很复杂的操作，也不需要网址对于一个五、六十岁的人来说要他输入网址是一件比较难的事情。它变成一个标准的服务，例如现在在一些酒店做的，酒店很欢迎这种服务。当然，面对家庭用户来讲他可能更需要一些其他的东西，例如娱乐、教育，包括咱们前面说的游戏，还有购物等等。我们是基于PC架构的技术，它的应用非常简单，原来的数字电视的模式。他们一直是被厂商所左右，因为嵌入式系统做完以后就很难做很大的改善，只有我们这种电视完全是纯数字化的，基本上都是从IP、网络获取的。 我们所做的工作大部分是整合的工作，因为传统的产业都存在的，只不过我们重新做了一个融合的工作。当然，商业模式做了很大的创新。原来的设备厂商，不管是电脑厂商还是电视厂商他都是只做终端的，他没有介入后面的服务工作。作为用户来说也很被动，我们要去推广使更多人看要花更多钱，我们希望能够承担一个中间桥梁的作用，利用我们的技术平台、利用我们的终端销售，能够把他们的内容直接送到我们的门户。使将来传媒的价值能够最大化。其实最重要的是要以用户的需求为导向，需要满足各种个性化的需求，我们做东西的时候总是想我们能做什么，有时候有人去做这种分析，但这种分析很难满足每一个人的需求。十个人可能有十种不同的想法，对我们来说能够提供更多的选择，这是我们的方向。但是这个内容并不是我们来做。所以我们其实是做整合的工作。  (2008-11-27 15:42:15.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳新闻网全程网上直播  (2008-11-27 15:43:28.0)  

　　[喻树立：鸥扑互动网络技术]： 我们最重要的是要形成一个内容和服务产业链，而不是单一的把产品卖给我们的成员，我们这个产品是不卖的，是免费提供的，而且所有的业务对大家都是有利的。将来可以延伸很多的东西，投入这个平台，它在计算机上可以用，在电视上也可以用，将来的内容，还有商品信息等等都可以通过这一个平台实现基本上所有的电视当中的业务。所以，咱们的网盟成员可以承担更多的角色，本身它可以作为内容的提供商，他更要做的就是内容的运营商，使这个内容增值。当然，因为他本身是做传媒的，他营销上有很大的优势，他本身就是做媒体直销。咱们看到近几年湖南卫视的快乐购的进展是非常快的，因为这个公司的前期策划我也参与过，几年的时间他的销售额非常大。所以媒体直销的业务，在前年的时候跟很多的咱们的传媒的领导还有门户网站的朋友沟通过，他们都给我们提供了很多帮助，也给了我们很多的建议。所以我们做出这样一个产品出来，使它真正地离开网页，走进千家万户。 听起来好像是一个很复杂的工程，但是做到今天其实是比较简单的。大家看不到的是两个设备，一个是一个客厅电脑，咱们如果买了进口的电视或者其他品牌的电视可以上网的，有一个精致的小电脑，插上一条高速线你的电视就具备了上网的功能。当然你不愿意投入硬件，你就在你现有的电视上装上我们的软件，这些所有的服务也是有的。 这样一个产业链形成以后，将来我们的网盟成员，因为他拥有很多的资源，他背靠的是平面媒体，他有内容上的优势，他可以直接把他的网站内容以及数字媒体的内容都通过这个平台进行分销。具体收不收费就看大家自己定，因为我们这个平台有计费系统。当然，它也可以把我们现在已经整合进来的视频内容都通过这种方式来发行。 我们因为有跟全国最大的DVD的厂商签了背靠背的协议，没有什么中间环节，都可以直接进行内容的服务。咱们的报业集团不是有发行队伍吗？当发行下降的时候，对他们来说影响是比较大的，当有这样一个业务的时候，他们可以提供物流配送，送到每个人的家里面。当然我们的广告资源也是一个很好的资源。很多企业借助我们销售了他们的产品，但我们媒体没有销售什么东西，这当中可能有一个转型的机会，我们并不是说要每个媒体转型，某一个电子商务的部门，例如深圳报业集团就成立了一个呼叫中心，我们将来可以做一些这方面的尝试。 我们所整合的资源刚好跟下一步很多媒体的发展能够完全地吻合起来。所以我们如果跟网盟合作，这个产品可以是我们的产品，也可以是我们网盟成员的产品，之后可以销售内容，之后用户达到一定的级次以后就可以销售广告。我们的广告方面做了很多创新，我们不再是做互联网的小广告，我们做了前频的高清广告。这些广告符合了原来的广告主的习惯，他可能愿意付更多的钱，报纸是按版面大小付钱的，但是广电的广告是按时间付钱的。 在设计的过程中，我跟很多领导沟通过，他们觉得对报业来说要下很大的决心，因为毕竟有很多不同的声音和意见，最大的障碍就是担心对纸媒体的发行量的冲击，其实在现在来讲，我们看到更大的机会就是电视互联网时代的刚刚起步的机会，互联网的时代因为咱们的报业起步比较晚，都被新浪、Google这些巨头所垄断，再怎么努力，在经营业绩上很难赶超他们，因为广告业务被他们垄断，互联网业务也被他们垄断，所以咱们在那块没有办法再去追逐。但是在电视互联网的时代，因为终端是我们自己说话的，而不是随便地把一个内容装到用户的机器里面去。所以我们有可能把他们的资源在这么一个平台的基础上实现价值的最大化。当然，最大的价值是我们能够把我们现在所面临的所有的互联网带来的负面的东西全部变成正面的东西，我们不再担心互联网对我们造成冲击。  (2008-11-27 15:49:33.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　城市网盟年会现场  (2008-11-27 15:55:34.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　青岛新闻网总编辑、总经理李春声介绍青岛新闻网网络经营经验  (2008-11-27 16:06:58.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳新闻网记者采访网盟副理事长兼秘书长、大连天健网总经理栾善武  (2008-11-27 16:07:58.0)  

　　[喻树立：鸥扑互动网络技术]： 目前我们已经在尝试的是一些比较特定的市场，例如酒店、社区信息化、企业信息化，包括现在广东省的数字家庭的实验室。这里面比较大的是一些酒店的需求。 收益模式。这里给大家做一个沟通。对于这种新媒体广告业务来讲，一直以来，我们现在对于新闻网站有一些广告收入，但是除了首页之外，一些页面的广告都很难卖出去，或者价钱很低，首页都比较贵。但是效果怎么样大家也不知道怎么评估它。我们现在所做的所有的工作就是实现数字化，我们在每一次翻页的时候都有几秒钟的缓冲时间，在这个缓冲时间我们可以插一个广告，这种广告的效果比较好，因为刚好是用户等待的时间，他的注意力可能比较集中，而且效果比较好，它就能够卖出比较好的价钱。 因为这个平台我们最终的用户是数得出来的，比如他住哪里、什么时候买的，我们都很清楚。我们通过锁定一个用户群体，能够形成一个无形资产。例如每家每户装的机顶盒，每天回家开这个机器就有使用，对用户规模来讲可以形成很有价值的群体。所以如果我们把我们的新媒体也能够形成一个数得出来的用户规模，就像报纸发行量一样，那么我们数字媒体发行五十万、三十万甚至还不只，因为这是跨地域发行的。这样将来在做其他运作的时候都有很好的无形资产。 数字化发行对我们来说我要感谢前面的几家公司做了很多的努力，所以我们现在在电视上看的报纸，我们只是一个搜索的工作，例如一些技术手段，能够速度更快一点，但实际我们做的工作比较少。大家需要一定的时间去积累用户，然后才能形成有价值的数据库，然后去开发用户。我们在做整个产品的时候，一直想着首先用户要喜欢，其次是对咱们的目标客户要喜欢，再就是我们的媒体也要有好的期望，能够通过这个平台产生比较好的收益。但是，有很高的成本，所以我们认为从技术层面来讲，包括我们视频点播节目，包括报纸的传输，都是采用B2B的技术，所以大家不用担心流量的问题，你看很多的报纸也不会跟你造成负担。因为虽然用户从你网站上拿一些内容，但是我们都用了我们的技术手段做了加速，用户之间互相能够承受这个带宽。不增加成本的时候，就可以往这方面尝试，并不需要掏很多钱去投入。现在这个东西摆在大家面前，我们为了能够比较好的推广，咱们网盟的成员如果对这方面比较感兴趣的，我们可以提供一个比较好的优惠价，没有单位可以提供十台左右。产品的质量大家不要担心，这是康佳公司产出来的，所有的产品都经过很严格的检验，而且这是康佳最高端的机器，没有比这更好的产品。 我今天就讲到这里。如果会后大家有兴趣可以跟我们沟通，我们有四个同事在这里。谢谢大家！  (2008-11-27 16:14:45.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 刚才喻总给我们提供了一些作为网站的终端，新的终端，网站未来可能不只是电脑作为终端，还有手机、电视等等其他的终端，这些终端可能给我们网站的下深吸引更多的网民或者受众提供了很好的平台。感谢喻总的介绍。 第二个阶段的会议就到此结束。下面我们进行第三阶段的议程。有谁希望发言的，讲自己的见解或者经验和做法可以自由发言。大家听了一段时间比较疲劳，给大家一点兴奋剂。办新闻网站大家都不知道怎么赚钱，办好新闻网站能不能赚钱，能不能赚大钱，青岛新闻网在这方面给了我们很好的经验。下面我们就请青岛新闻网的总编辑、总经理李春声给我们介绍他们在经营方面的诀窍。大家欢迎！  (2008-11-27 16:14:58.0)  

　　[李春声：青岛新闻网总编辑 总经理]： 我们也是刚刚起步，在起步的过程中我们开始慢慢地走到了地方新闻网站这儿。今年青岛新闻网的营业收入是接近3000万，营业利润有700来万。我们09年的目标是营业收入要达到6000万，营业利润达到1000万。我想在经营的过程中大概用十分钟左右时间讲一下过去走过的经验和教训。第一是一定是要按照市场的方法去经营，一定要是个公司才能经营。而如果你这个地方新闻网站到今天还是新闻单位的初级部门或者不是一个公司，你在你的发展方向上没有考虑到挣钱，你怎么会有经营、怎么会挣钱。虽然成立公司大家都知道现在非常困难，但是大部分公司都是正面的。如果你不是蝌蚪就不会变成青蛙，你今天不是公司一定做不大，你今天是公司不一定就能做大。 我们是05年1月1号正式按照公司化运营。公司化运营以后所有的都是都顺起来了，比如你是一个公司你马上就意识到公司不挣钱就是犯罪，你只有挣钱才能养得起员工，你才可以给政府纳税，你才可以实现媒体的市场影响力。所以，我觉得第一点是一定要是一个公司，公司可以保证你的劳动成果和你的经营成果，如果你不是公司，你所有的体制、用人、财务，还有市场配套的东西就没有，你戴着镣铐跳舞，并不能跳好。 第二是成功一定有方法。我们经常拿上市公司网站的排报作为我们努力的样板。为什么？我们比他们背，很多网站都是个人控股的网站能做得这么好，我们有国有这么好的背景，为什么我们不能赚钱。像腾讯三季度的财报刚刚公布，2001年100万想卖给搜狐，搜狐都不想要的网站，短短七年已经达到了这么高的收益率。我们想是什么决定了他的成长。后来我们意识到成功一定要有方法，大家找出自己的方法来，顺着这个方法走就行了，失败一定有原因，我们做得不好，一定有我们的原因，我们找出这些原因来，解决掉，就行了。 所以这两年我们整个青岛经营团队不断地在学习，向先进的网站学习、向挣钱的网站学习，同时也向广州日报、华商报这些成功的传统媒体在学习，甚至向海尔、北大方正等传统企业学习，在不断地学习过程中我们意识到真的还是有很大的潜力，如果在一个充分竞争饱和的行业，不因此有新浪、搜狐、腾讯这么好的财务报表，一定是有钱大家分一点的行业。所以，我觉得市场的空间还是非常大的，我们不能说河里没有水喝，我们弯起腰来就能够到水。就好像我们的母体一样，为什么广州日报能够做到一年的广告收入18个亿？为什么南方都市报、羊城晚报，广州这样一个跟我们一样的副省级的城市能够有那么大的媒体的蛋糕。为什么西安的华商报一张报纸一年能做到5个多亿的收入，如果北方不适合收入，那为什么天津的一个报也能广告收入5个多亿。所以我想没有更多的为什么，就是因为我们今天要改变我们的观念。我想成功就是学习，重新归零，归到小学时代，不好可能就要被留级或者淘汰。 包括我们最近这两年也是在不断地刷新自己的知识结构，不断地学习。在学习的过程中就觉得过去很多想不通的东西慢慢都开始想通了。包括我们为什么明年一定要做到六千万，我完全可以按照10%、20%的增长，我想挣钱不是上面给我的任务要挣，如果这个世界有上帝的话，上帝也不希望看到大家贫困愁烦，唉声叹气，他一定希望我们能够像新浪、搜狐、百度这样挣那么多钱，能够贡献更多的社会责任，所以挣钱不是别人要，是我们自己要挣。我觉得他能够做得这么好，我们应该有信心。一旦你顺起来以后你会发现人的潜力是巨大的。我们去年三千万大家都觉得不可能，但是当年终的时候我们看到了我们怎么做到的，所以我们在想明年六千万是非常有信心，而且一个团队一旦把作为人挣钱的动力和快乐，和体现个人能力的东西激发出来的时候，你会发现人家能做到的你也一定能做到。  (2008-11-27 16:18:59.0)  

　　[李春声：青岛新闻网总编辑 总经理]： 第三个我自己的感觉就是网络媒体的崛起势不可当。选择了互联网就是选择了未来。大家知道上个世纪有两个人，一个人发誓要做全世界最好的马车，一个人发誓要做世界上最好的交通工具，要做马车的人我们都记不清他的名字了。但是要做最好的交通工具的人就是劳斯莱斯。在媒体传播、营销都发生很大的变化的过程中大家一定要不断地调整自己的业务组合，网络在这方面有天生的优势。我们在今年的时候因为当地的报纸、媒体对我们是既高兴又非常矛盾，就觉得我们是冲击了他的份额，尤其是我们明年六千万，最可怕就是我们的士气，使得传统媒体唉声叹气，所以他对我们非常紧张。我在今年上半年结束的时候开了09年的动员会，用大国崛起来描述青岛新闻网在青岛的情况，无论什么都阻挡不了。但是他们也非常紧张，我们在这个过程中，网络媒体一定能成功，像我们集团的各报他们到杭州去学习，他们都要来办网站，所以在这个过程中我们会不会成为先驱者，我们会不会继续领先，这是我们保持了非常大的危机感，网络媒体一定会起来，包括传统媒体这帮人非常地敬业、非常地勇敢，也有经验，网络媒体的队伍跟他比起来还是要弱一些。所以我们也是保持了危机感，不断地加快我们队伍的建设，不断强化，从传统媒体挖人才。12月份我们实施一个二、三十个高端人才的引进战略。人才、管理体制，这些成功的东西我们都搞清楚，我有时候就想不通一个道理，为什么搜狐能做这么大，为什么腾讯、马化腾一个个人控股的公司能做这么大，包括网易的丁磊，这些人都是七十年代以后的人，还是一句话，成功有方法，失败有原因，找出方法我们就能成功。谢谢大家！  (2008-11-27 16:19:48.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳新闻网记者采访全国城市新闻网站联盟理事长、宁波网总编辑田勇  (2008-11-27 16:22:46.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　广州大洋网总编辑泉谈新媒体发展  (2008-11-27 16:23:33.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳新闻网记者采访杭州网总经理沈杰  (2008-11-27 16:27:35.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　杭州网总经理沈杰  (2008-11-27 16:28:31.0)  

　　[胡宝祥：深圳新闻网副总编辑]： 听了李总的一席谈，我们感到很振奋，这几年青岛新闻网确实实实在在地都出一条路子，应该说在我们在座的新闻网站当中他们很值得我们学习，刚才李总也介绍了他们一些独到的想法和经验。在如何办好新闻网站以及如何经营好新闻网站，大洋网的总裁梁泉博士有很多独到的见解，特别是对未来新闻网站的发展他也有很好的想法。下面我们欢迎梁泉博士为我们演讲。  (2008-11-27 16:35:10.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 谢谢胡总。刚才春声的发言给我很强烈的感受就是方法。其实我们也在找方法，只不过大家的出发点和目标不太一样，但事实上我很赞成找到方法。对于青岛新闻网能进行这样的突破，比如今年能有这样的业绩，应该在国内的新闻网站上是独树一帜的。当然除了他们团队的努力之外，其实这里还有一个大的环境，比如青岛一个市的GDP这么多年是稳居山东省的第一位。 刚才春声说他们现在做得这么好，已经成了集团其他部门的嫉妒的对象，我觉得这是好事情，因为新媒体就是要这样发展，就是要有这样的影响力。我现在回到我自己想讲的主题，因为原来没有让我发言，所以我没有什么准备，所以我也考虑一下怎么跟大家分享一些我们的观念和做法。刚才讲的除了青岛新闻网，我们在座的几位常务理事单位：宁波网、杭州网、深圳新闻网，他们都是值得我们学习的。我们自己也走了一条比较独特的路，因为由于我们的一些理解和我们集团根据这样的特点，我们走了自己寻求发展的路子。 第一部分想跟大家分享的信息和观点，2007年3月份，集团的主要领导都带队到美国和加拿大去考察，一个是报业和新媒体。第二是今年的3月份主要领导也带队到欧洲考察报业的新媒体。上个星期有一个星期的时间也在日期考察中日新闻，还有日本最大的广告公司，上周日才回来。进行了报业的考察以及新闻界的考察。所以有几点结论想跟大家分享一下。 一是从趋势上来说，欧洲的报业比美国要乐观，亚洲的报业要比欧洲乐观，日本的报业比中国的报业乐观。因为日本很特殊，它是把它作为公益产业。二是从数据上来说，新媒体的广告收入也仅仅是占报业广告收入的一小部分。以美国的纽约时报为例是10%，就是新媒体的广告收入是整个报业广告收入的10%。但是在日本是1%。  (2008-11-27 16:35:50.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 三是我自己有一个研究观念，传统的媒体办新媒体没有一个办得好的。即使包括news.com这样大的新闻集团，他虽然在05年收购了my Space，但很快被超过了。首先这些尽管他没有体制机制上的原因，但他们做新媒体的时候首先做的不是以风险投资的姿态去做新媒体的，这些传媒无一例外是以资源整合的方式，而资源的整合方式全世界是一样的。这里会有内部利益的分配问题，有整个传统媒体集团的观念问题，有新媒体团队的能力问题，等等。从这个层面上来说，这样的投入都是一样的。所以我讲这几点想说明的是第一、我们这些网站的母体我刚才讲的应该有发展的空间，因为欧洲的报业比美国要乐观，亚洲的报业比欧洲要乐观，日本的报业比中国的报业还要乐观。也是我们发展资源的支持所在，这也要求我们自己在做网站或者新媒体的时候要积极去考虑怎么样利用新媒体的手段去支持传统媒体的发展，取得社长、总编的认可，而不仅仅把你所办的网站办成一个项目或者二级公司去看待。应该建立一种把新媒体的发展是传统媒体未来形成这么一个共识。我想这个可能我们大家走的路会更长一点。比如我既然是一个新媒体，但是我可以利用这个载体去做事情，但仅仅把它作为一个项目或者一个二级公司，我相信我们走的不会太远。  (2008-11-27 16:35:58.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 刚才青岛新闻网的例子确实是很特殊，但是回过头来我相信在发展过程中已经出现了跟母体的矛盾，资源的进一步整合的发展瓶颈问题。我想说明的第二点是我们的网站或者新媒体仍然有发展空间，我们的报业有发展空间，第二是我们的网络或者新媒体依然有发展空间。从实践上说，我刚才讲的全世界的传统媒体做新媒体没有一家做得好的，大家都在探索。美国纽约时报是全美作为报业网站流量最高的，旗下有18家网站，它的新媒体的收入也只占到的10%，而且美国的网民占全美人口的70%。所以这样一个电子商务非常发达的国家都是这样的水平，所以我们在探索，应该要有信心。 新媒体的发展更容易植根于风险投资的土壤中实现。而风险投资的企业不会局限在区域的目标。事实上我们也是这么去做的，在当地你要做的最可能是NO.1的网络媒体。在空间上，广告是有区域特性的，房地产、招聘、打折、美食、汽车等等，如果你成为当地的主流网络媒体的话，一方面我刚才讲的这些房地产招聘、打折都是有强大的区域特性。这跟传统媒体其实也是一样的，你仔细分析一下新浪的广告，80%-90%以上全部都是品牌广告，因为它是定位在全国性的。而往往像这种房地产的打折都是有它的强大的区域特性，都是在这个区域内，深圳的房子主要影响深圳市与深圳周边的这些人。当然也会有外地的投资者，但是主要还是在这个区域。另一方面，如果你能够成为当地有影响的主流媒体，企业从维护媒体关系的角度，也会分这样的媒体一杯羹。广州的GDP其实07年只有七千多亿，但是广州光报业的蛋糕，不算电视实收已经有25个亿的市场，也就是它的媒体是非常发达的。但是企业在维护媒体关系的时候，我想大家都跟媒体多多少少是有关系的，我们能做出影响力的话，这也是我们的资源。 第二部分，我想讲讲我们的思路和做法。我们其实和在座各位一样，真的是做得很努力，也在当地做出了一些影响力以及商业利益。但同时我们在发展过程中也强烈感受到这几年我们的发展速度实在太慢了。明年可能增加20%，远远比不上风险投资这种翻倍甚至十倍以上的增长。我们要寻求突破整个空间或者环境，包括在发展过程中我们也可以发现资源也不够用。传统媒体办的网站里面我们走的第一不是资本运作的路，比如马化腾这样他有了QQ，做出了这样一个平台，其实谁都不知道它的商业价值，但是用风险投资的来说有人的地方就有潜在的商业利益，他们把他做大了，在QQ这个平台上做了很多方面的应用，最后就发展起来了。 我们第一不是资本运作的路，第二也不是技术驱动的路，大多数的网站，像大连天健网开发了一个棋牌的游戏除外，大多数网站是没有技术支持的力量。我们走的基本上是一条资源整合的路，但这些资源是在社长、总编、发行公司的总经理、宣传部的领导以及一些可以经营性的资源或者政府的经营性资源的手里面，那我们怎么办呢？第一、既然我们是这样的话，我们必须在发展过程中，从我们自己运作的角度来说，有一把手的支持才能发展得快一点，但前提我刚才也讲了，如果我能用新媒体的手段来支持传统媒体的发展，也让社里的主要决策领导意识到这是它未来的发展趋势，他自然在这种发展过程中会把新媒体的发展作为一种它的未来趋势，他就可以把自己也放进这里面整体的思考或者运作之中。  (2008-11-27 16:36:20.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 我没有统计过，但是应该说发展得好的网站大都离不开母体的一把手的支持。只不过支持的程度不同。所以在这里也讲讲我们的做法。从新闻资源、服务以及交易三个层面展开的，第一个层面是新闻，我们通过新媒体的手段去支持传统媒体的发展，包括网络互动，包括融合，通过这样的手段，当然现在还是大洋网这样的品牌，适当的时候我们会建立广州日报网，我们会有广州日报的报纸，广州日报的网，还有广州日报的手机门户，还有广州日报的离线阅读器等等。协助广州日报整体发展和转型。也就是说，不管将来是新媒体还是传统媒体，内容的生产和采集，这是我们的核心能力，哪怕将来用户转入到新的载体上去，那我这个品牌还是在的，广州将来不是一个强势的报纸品牌，更重要的它会变成一个强势的媒体品牌，用户只不过选择他的新闻服务的方式。要快，可能你要订阅短信、彩信的报纸或者直接上手机门户。这一点在日本就很明显，很方便就能看到各种信息，因为它的数据服务比较发达。属于想全面就看广州日报的网，如果你想权威还是看我们的报纸，如果你想方便携带就有一些阅读器，等等这样的市场。不管怎么样，事实上你发展新媒体的其中一个目的也就协助了集团去整体进行转型。  (2008-11-27 16:36:46.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 所以今年我们集团是这样定位新媒体：新媒体的发展应该纳入报业的主营范畴。什么叫主营？跟发展报纸同样重要的地位，而不是说你需要花我多少钱才见得到盈利，而这是你的未来，你将来做你的成本会更大，门槛会更高，你现在做也还来得及，有空间、有时间。 我再补充前面一点，事实上通过新媒体跟广州日报的整合，我们获得了很大的成功，在广州地区。利用传统媒体的强大采访力量和利用新媒体的各种各样的平台，使得后来通过第三方的数据调查，那段时间广州日报对这件事情的报道是最全面、最客观，而且是最及时的。我们会让广州日报觉得新媒体能够帮到我，或者记得觉得新闻还可以这样做。另外是记者的资源，记者本身采访别人，他也成为的采访的对象，这也是整合资源，别浪费他们。从报网的互动到报网的一体化运作到报网络融合，这就是广州日报越来的趋势，事实上媒体就是这样。我们做好一切所有的平台发布的准备。  (2008-11-27 16:37:05.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 我觉得这还不够，如果真的要做互联网的发展，我们一定要注重区域门户的区域制高点。你能不能在衣食住行方面在当地是做得最好的。大洋网的整体转型成为区域影响力最大的门户网站，我们现在正朝这个方向在努力。我刚才也讲了广告是有区域特性的，如果你在区域里面成为网络载体的权威。比如房地产有焦点和搜房，但是我通过我们的营销和整合的平台，我也不怕他走了。广州日报日均有185万份的发行量，大部分版面是很生活化、服务性的版面。值得我们借鉴，我们现在正在进行这样的转型。  (2008-11-27 16:37:17.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 提供新闻的资讯，选择合适的切入点。类似于电子商务，哪怕是订餐，就这么一个简单的，我觉得这既推广了品牌，同时又增加的政府的联动，同时集团有整个发行队伍，我们有四千人的发行队伍，等于整合了集团的资源，从新闻资讯，把权威性，你的新闻的快速性做出来。同时，通过资讯的服务性，同时我们还要进入到交易的层面，这样的话在整体这个区域内去发展。 从组织体系的做法上面，发展新媒体有观念，但是我觉得没有定式，只是说尽可能地利用各种资源来自政府的、来自集团的、来自宣传部门的，来自社会等等的发展壮大自己，其实这点确实不容易。宣传部拨点钱出来，集团也很大，你要资金，集团其他部门也要资金，怎么去运作，等等，你尽可能不断地利用各种资源，我们的口号是不断提高网站的影响力，不断提高网站的商业价值，按照这个目标去走。  (2008-11-27 16:50:14.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 在组织体系做法里面，通过努力我们现在做到了2007年的6月份广州日报成立了本部经营部，在广州日报内部成立，50%的责任是让传统媒体的记者看到用新媒体怎么去做新闻，觉得新闻还可以这么去做。另外，50%的责任还得传统媒体去做。我刚才讲的记者也成了采访的对象，我们建立报网直播室。今年又通过建立广州日报媒体记者与新媒体供稿的激励机制，这也是不容易，这个供稿激励机制在今年8月份才审批，在9月份开始实施，为什么经过了一年？是因为往往在欧洲和美国考察的时候，基本上传统媒体给新媒体供稿是不给钱的。但是不同的在于欧美的记者是拿年薪，CEO们觉得你拿的是年薪，我买的是你的工作时间，一年二百多天的工作时间，在这个工作时间我要求你干任何事情你都应该去做。而我们国家的记者基本上从建国以来都是工分制，这样会加大整个企业的成本。一年前我们建立了本部新闻部，第二方面经济部门我们设立了一个新媒体协助主管岗位。广告收益不能动摇，通过本部新闻部这样的龙头，在各个传统的采编部门又设立了新媒体的管理网络，无形中这个人既是经济中心的副主任，同时他也是新媒体协作的主管，这就把大家的责、权、利绑在一起。我们通过这样的激励机制，把及时新闻慢慢地做起来。比如联系采访人，有时候我们请记者去帮我们联系一个采访人，他可以帮你联系，也可以不帮你联系，如果你这个主任好一点，平时人缘好他可能会帮你，他也可以不帮你，他支持你是给你面子，他不支持你是应该的。  (2008-11-27 16:50:24.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 同时，大洋网也有记者部，大洋网的记者部是针对于企业，可以整体地把我们新闻的和权威性做好。今年8月份，我们会调整分工，一把手直接分到新媒体。我现在在做新媒体，我是社长助理总工，我直接对一把手负责。这样的话对于资源的整合和观念的沟通就更加直接。 我们在今年9月份集团成立了新媒体事业部，这应该说也是我们的一件大事，以前是以广州日报大洋网在做，因为你就是二级公司，你就是二级法人，集团又很强大，一方面提高了新媒体的发展，同时以新媒体事业部运营，不仅是一个直线的协调机构，它是一个有公司运营性质的实体，但是它由于还是需要集团的支持，所以集团养他。我们现在的架构是这么设置的，在新媒体的事业部里面我们主要有四大职能，第一是发展多元化，综合管理，第三是投资和技术研发，当然还有人事和财务。我们的大洋网和求职网在做这样的布置规划。从集团层面，发展新媒体成为了集团的一个任务。而新媒体事业部是一个具有公司性质的运营机构，目前以它为主。  (2008-11-27 16:50:34.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 我们通过调整的运作，广州日报广告处的副处长调任新媒体事业部做副总理兼大洋网的副总裁。我们今年的收入实收达到1800多万，但是我们的网络广告不强，事实上作为网络平台，最主要做的其实是网络化，这是它的盈利模式。青岛新闻网80%都是网络广告，确实值得我们学习。广州日报一年的广告是20个亿，如果三年前不是集团真正对这个事情有认识的话，敢提出这个建议的绝对会认为你是挖社会主义墙脚。但现在整个观念转变了，这是你未来要发展的重点。 当然我们要引用互联网方面的人才。当然我可以找一个互联网方面比较有经营能力的给他一定待遇和高工资，但是我认为不合适，因为我必须把广州日报的客户关系利用起来，它一年可以做20个亿。我刚才讲了你既然做了当地的主流媒体，要维持媒体关系，你即使懂互联网平台，你不懂媒体也不行。我刚才讲了企业为了维持媒体关系他一定会给你生意，我们有这样的例子。这是一种竞合。这对我们来说是比较大的决策。  (2008-11-27 16:50:45.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 我们现在提出了要引进互联网方面的人才和商业网站去竞争，我现在已经准备了一笔资金，就是要去做这个。因为我带兵了很多年，目前手下有一百八十多人，我知道培养人不容易。你虽然生长在传统媒体，但是你要做互联网企业的事情，按照这个游戏规则，它的用人规则必须向互联网学习和借鉴。但是我们要解决问题不仅仅是资金上的，比如你引来的人文化上能不能认同国有单位办事的效率和流程，他的高工资跟你周围的人会不会产生分歧，我们必须要摸住这样的一条规律。  (2008-11-27 16:50:53.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 2009年是广州日报向新媒体发展，我把它定义为一个发力阶段。在整体经济形势不强的条件下我们仍然要发力，我们到了这时候讲穿了我做新媒体等的就是这样一个环境，如果在三年前我完全可以有个人的品位，像集团需要五千万到一个亿没有问题，但集团问我三年后给你多少钱，我肯定不能拍着胸脯。但现在不是这个概念，主要领导跟我说你去做吧哪怕失败了，这也是我们必要教的学费，你去做我不要求你马上能赚到多少钱，你先把这个路探好，前面一片沙滩，上面必定有金子，你不走怎么能找到金子呢。我们现在就是想我们就是要去做。 所以尽管明年的经济形势，包括次贷危机引起的金融危机，但是我觉得可能也是新媒体发展的一个契机。在这时候引进人才可能成本会最低。我们会把不利条件变成有利的条件。事实上我们也正在规划要总体地增加60-80人的规模。可以预见明年会很艰难，但是我有信心。最后也希望得到在座各位同行的支持。谢谢！  (2008-11-27 16:51:02.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 谢谢梁博士。广州日报在经营上、在报纸的整个发展上也有大手笔，通过梁博士的介绍，我们看到广州日报在新媒体上又有大手笔。这两年在梁博士的运作下，我们看到大洋网从体制、机制乃至具体的操作方略上都非常清晰。我们看到了大洋网在发力，我们也希望、也期望，也愿意看到在09年有一个跃进。 在新闻网站发展过程中，一个问题是我们怎么为政府服务、为党委服务，要从他作为一个单位或者作为一个企业的角度，他也是和政府和党委和主管部门如何处理好关系，通过我们的工作、通过我们的努力、通过我们的影响，来使党委和政府更加信任我们。在这方面胶东在线做了一系列的工作，特别是他的网上民生栏目屡受好评，不光在烟台有影响，中宣部也表扬他们。他们是怎么做的呢？我们请一下邓兆安总编辑的见解。大家欢迎！  (2008-11-27 16:51:10.0)  

　　[邓兆安：烟台胶东在线总编辑]： 大家好！原计划明年网盟年会我们胶东提出来要承担，后来理事长说明年已经有4、5个单位提出来，竞争很激烈。我们就在这里提前申请，2010年胶东承担。 实际上我们也是刚刚开始，也是在不断地探索。我们从2003年5月份承担了主要跟政府部门和群众互动交流，搭建了一个平台。经过5年的规范完善，从刚开始的28个达到了现在的94个，基本上涵盖了原来所有的政府部门，包括中央省市的单位，同时延伸到了各县市区，恢复率一直稳定在90%以上。该栏目已成为政府机关了解社情民意的重要渠道和为民服务的重要途径。群众反映问题，搭建了政府和群众的联系桥，有力地保证人民群众的知情权、参与权。  (2008-11-27 17:08:52.0)  

　　[邓兆安：烟台胶东在线总编辑]： 我们今年4月份荣获了第十八届中国网络新闻作品领袖单位，并参加了中国新闻奖专栏。原计划本月21号来考察，因特殊原因没有成行，过一段时间还要来考察。  (2008-11-27 17:09:52.0)  

　　[邓兆安：烟台胶东在线总编辑]： 我们网上民生栏目做了五年，我觉得有这么几方面的体会。第一是抓住大背景、大环境。互联网的互动性优势更大，当时抓住了这么一个机会。第二是要找到强有力的支持你的后盾单位，这个单位必须是有权威性，市委所有的机关，不管是政府部门还是市委部门，整个项目建设都属于他统一管。在五年之前党政机关往往觉得互联网容易产生不良的效果，后来我就跟他说能公开的我们才公开。应该说刚开始的时候只有28个部门，特别是规划、建设这些部门他们的办事政策都放在网上进行公开，所以他们起初不愿意接受。但在后来，在我们每次遇到问题的时候他们都给予我们坚强的支持，并且他们每周都要在网上看一看。第三是要坚持不懈地规范完善，不要因为搭建起这个平台就万事大吉了，实际长是万里长征刚刚走了第一步。第四是一定要树立品牌意识。要增强创新意识，要创造有核心竞争力的品牌，我们要打造系列品牌，就会大大整个网站整体的影响力。  (2008-11-27 17:10:14.0)  

　　[邓兆安：烟台胶东在线总编辑]： 所以从创收来说，我们跟青岛新闻网或者广州大洋网没法比。利用我们的经验不断打造自己的品牌。我就谈这几点。谢谢大家！  (2008-11-27 17:10:27.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 胶东在线从创建品牌栏目到创建品牌网站，应该说高度地提升了新闻网站的影响力和营销水平。胶东在线的实践给了我们很多参考和借鉴的东西。深圳新闻网最近两年在创建社区网站做了一些尝试，下面我们有请深圳新闻网常务副总编辑张学虎介绍这方面的情况。大家欢迎！  (2008-11-27 17:10:53.0)  

　　[张学虎：深圳新闻网常务副总编辑]： 我们网盟的成员大多还是来自传统媒体的组织。二十一世纪开始，互联网的发展对于整个传统媒体的发展产生了很大的影响，叫端口之争。我怎么解释这句话呢？互联网在影响着整个媒体结构，传统媒体的生产模式是很成熟的，包括电视、网络、报纸，但是今天遇到的问题是端口增加了，特别是对报纸来说，纸媒端口在受到挑战，我相信电视、广播都受到挑战。今天看来端口有很多，比如IPTV、手机、移动电视，在每一个餐厅的入口上还有分众的模式，还有路灯广告、汽车车展广告，都是新的媒体。这个世纪一开始的时候我们遇到的是端口之争。  (2008-11-27 17:15:29.0)  

　　[张学虎：深圳新闻网常务副总编辑]： 很多传统的报业集团的决策者在想我们要干多媒体平台，报纸加上网站就足以构成多媒体了，其实不是。我觉得对报纸来说如果你们各位有机会能够影响决策者的话要影响他们，今天的媒体发展没有谁也不应该有谁把自己陷在某一个端口中。所以混媒体就混在谁敢去争端口。今天的报业集团要去争电视的端口，要去争网络的端口，更要争手机的端口。最影响今天报业集团的是手机。传统的互联网大家都认为它影响报纸的发展，其实手机对报纸的影响是全覆盖的，一个产品一旦变成全覆盖就没有前景，它只是有多长时间前景的问题。所以还是要影响他们去争端口。我自己在想，要抢的话多的是，比如马路边的LED、社区，争楼口、端口，争了传统媒体就有了空间。  (2008-11-27 17:18:31.0)  

　　[张学虎：深圳新闻网常务副总编辑]： 刚才梁博士讲他们在做互动部，我觉得应该做一个电视部、应该做多媒体部，应该做自己的电视制作中心，用手机或者其他手段发展的多媒体。我觉得如果现在的报业决策层不要跟广电去分谁是广电、谁是广播。这是我的看法，不一定对。  (2008-11-27 17:20:04.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

 

　　深圳新闻网常务副总编辑张学虎谈新旧媒体的端口之争  (2008-11-27 17:21:10.0)  

　　[张学虎：深圳新闻网常务副总编辑]： 第二、深圳新闻网自身的发展是源于这样的思路在抢，第一个是上下，我们叫扎根工程。越往下走你的服务性越强。第二个是抢手机端，这个大家理解，我不解释。第三个抢视频端。第四个抢各种各样的新的端口。这是总体上来说我们希望我们深圳新闻网未来是一个服务性的网站，把深圳搬到网络上来，这是我们现在在做的。我们在做的过程中也没有很成熟的东西，但是我们也在设想，在努力地做。  (2008-11-27 17:21:19.0)  

　　[张学虎：深圳新闻网常务副总编辑]： 2008年就快过去了，但是我相信新来的这一年肯定是充满风险的一年。但是中国的经济会在2009年这样大力度的财政推动下有一些非常好的机会，这个机会应该说也包含了我们这些靠着政府、跟政府很近的这些网站是一个非常好的机会。我想跟大家提醒的是，我们应该利用好这个机会，把2009年的金融风暴的压力转化成一种很好的机会。 因为还是想听听大家多谈一点，所以我尽量讲得简短一点。谢谢各位！  (2008-11-27 17:21:39.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 我们网盟的发展离不开网盟成员的支持、关心包括一些建议，乌鲁木齐在线的张总监想给我们提三点建议，下面我们就请他来讲一讲。  (2008-11-27 17:21:58.0)  

　　[张兴鼎：乌鲁木齐在线新闻总监]： 尊敬的各位领导、各位朋友：大家下午好！ 作为城市网盟的特约成员，乌鲁木齐在线很荣幸参加城市网盟年会以及接下来的新技术研讨会。有幸见到全国这么多网盟成员和朋友我感觉特别高兴。 我谈几点看法。第一、城市网盟应该是开放性的，成员单位应该实行动态管理。  (2008-11-27 17:22:08.0)  

　　[张兴鼎：乌鲁木齐在线新闻总监]： 我们公司在线新闻网经过一年的艰苦努力，已经成为新疆地区重要的网络新闻的发布平台。市委每年投资两百万元，连续投入三年，支持乌鲁木齐在线网的建设。有关于加入城市网盟的问题，今年4月份我们就提交了有关申请，按照要求。但仅仅成为城市网盟的特约会员单位，而且就这个特约单位在有的成员的网站链接上有反映，更多的成员单位网站没有这种体现，我们这个链接给人的感觉是城市网盟在操作上不是很统一，也不是很严谨，我们希望城市网盟应该是一个开放的组织，其成员应该实行动态的管理，对那些长期不能够履行职责，网站瘫痪的成员要及时作出调整。 据我所知，现在我们各家城市网盟成员单位的网站链接上的新疆地区的唯一的城市网盟的理事单位早已没有办法履行职能了，但依然长期占据理事成员的位置。我个人认为加入网盟不应该像加入政治局那样的艰难，应该及时增补那些在当地有重要影响力的单位成为理事成员单位。类似的决定我们没有必要非要等到每年的年会上作出。我们大家都是做网站的，不妨就开着远程的视频会议就可以解决。  (2008-11-27 17:22:16.0)  

　　[张兴鼎：乌鲁木齐在线新闻总监]： 第二、广告互动让成员单位切实感受到入门的好处。就我们乌鲁木齐在线的情况来说，从明年开始报社为了让网站轻装上阵，进一步加快发展，专心致志做新闻、做资讯，提升网站的影响力，晚报社不再给予网站下达创收的任务，尽管如此，钱是好东西，这个大家不会有异议。因此我们不拒绝增加经济收入的任何形式和意义。目前，网站经营不佳是各家网站遇到的共同问题。我们建议可以给网盟成员增加切身利益的活动，以增加各家网站的经济效益，让各成员单位实实在在地感受到加入网盟给大家带来的好处。  (2008-11-27 17:22:29.0)  

　　[张兴鼎：乌鲁木齐在线新闻总监]： 第三、我们在今年5月加入城市网盟特约单位，就我们的感受而言，网盟成员在新闻的互换方面做得不是很完善，我们没有感受到前面网盟成员做的报告中提出的在新闻交互中所做的努力。今年4月份，张家界网牵头成立了一个中国地市的栏目，在新闻交互方面做了一些尝试，他们做了一个页面，链接在各家网站的首页，各家网站都可以从后台添加自己认为好看的自家新闻，他们这种做法实实在在地为大家带来了一些流量。城市网盟也不妨在这方面做一些尝试。 以上建议、意见如有不妥之处，敬请大家原谅。谢谢！  (2008-11-27 17:23:39.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 看来大家对我们网盟的建设还是非常关心的，对网盟的发展也寄予了厚望。我们常务理事会一定会认真地考虑大家的意见和建议。牡丹江的大鹏新闻网想利用这个机会介绍一下他们的网站，并且向大家发出邀请。下面就请石总给我们讲一讲。大家欢迎！  (2008-11-27 17:23:59.0)  

　　[石季鑫：大鹏新闻网总编辑]： 各位领导、各位网盟单位的领导、代表：大家下午好！ 首先，请允许我代表牡丹江新闻传媒集团的大鹏新闻网对网盟通过我们的申请加入表示深深地感谢。在这里我郑重地承诺一定要积极承担城市网盟成员应承担的责任和义务。应率先实现中国城市新闻网站联盟的价值观。在这里请允许我占用大家几分钟时间对我们的新闻传媒集团以及新闻传媒集团旗下的大鹏新闻网做一个简要的介绍。 产业涵盖了影视、动漫制作、出版发行、网络传输及增值业务，广告、网站运营、公共信息服务、传媒教育、文化旅游、快送和饮品等等地自1999年实施改革以来，连续创造了组建产业化集团，实行正式企事分开基本形成了符合传媒发展规律和要求的新型运作模式。集团现在下设两个下属单位，14个分公司，子公司或控股公司，3个直属部门，在岗的工作人员有1030人，总资产达到2.1亿元。牡丹江新闻传媒集团改革极大地焕发了媒体产业应有的属性和活力，各项事业实现跨越式的发展，集团综合实力不断增强，截止到2007年底集团公司产业经营收入由改革前的3000万元左右增加到1.65亿元，增长4.5倍。职工的平均收入由750元增加到2350元，增长2.1倍。纳税连续三年过谦万。比改革前增长6倍。进入市属企业的大户行列。我们改革八年来没有没有要政府一分钱。自筹1.7亿元用于事业发展，基础设施在全国地级媒体中处于领先的水平。  (2008-11-27 17:24:21.0)  

　　[石季鑫：大鹏新闻网总编辑]： 大鹏新闻网是在我们新闻传媒集团2004年9月成立的，网站依托牡丹江新闻传媒集团的广播、报纸、杂志等媒体，资源优势扩展传统媒体的经营范围，发挥集团所属媒体的新闻资讯。通过与媒体开展多层面的互动活动，为百姓和政府搭建起网络沟通的桥梁。网站开通以来，本着传播资讯等的基础，确定了以网站建设、频道经营、资讯发布、视频网站服务等内容的发展思路。经过几年的努力，建立起了一支技术力量强、专业技能精的技术人才队伍和设施完备的软硬件支撑系统。在省内也率先实现了媒体自办节目的音频、视频网上点播。我们现在也实现了网络视频直播服务等等。 非常感谢城市网盟给我们大鹏新闻网这次学习的机会。为了更好地对我们网盟大家服务，我们计划在12月中下旬在牡丹江举行中国城市网盟雪城行暨牡丹江营销网络论坛，为大家创造一个交流、沟通、合作的机会，诚恳地邀请各位到牡丹江，希望在牡丹江尽一下新成员的义务。谢谢大家！  (2008-11-27 17:24:30.0)  

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 非常靓丽的石总在这里发出了邀请，我相信各位一定会应约的吧。今天下午的会按照大家要求发言的情况就到这里。下面我们请网盟的副理事长、大洋网的总裁梁泉博士给我们做总结。大家欢迎！  (2008-11-27 17:24:42.0)  

　　[深圳新闻网记者]：

　　

　　

　　乌鲁木齐在线新闻总监张兴鼎给城市网盟提建议  (2008-11-27 17:26:43.0)  

　　[梁泉：大洋网总裁]： 各位代表，今天下午的全部议程就结束了。我在这里做一点总结。首先我们应该以热烈的掌声再次感谢深圳新闻网、深圳报业集团为这次年会作出的各种努力。  (2008-11-27 17:27:50.0) 

　　[梁泉：大洋网总裁]： 第二、今天下午田勇理事长也代表网盟做了工作报告，同时栾秘书长也宣布了几项常务理事会的决定，向胶东在线的入常务理事，四家网站的入会等等，以及几位嘉宾还有供应商代表分别做了很好的发言，嘉宾的发言扩大了我们的思路，给了我们很好的启迪，技术供应商展示的技术还有平台给了我们扩展业务的思路。最后，乌鲁木齐在线的代表也对网盟的发展提出了一些建议，情深意切，用心良苦，我们也很欢迎大家为网盟的发展献计献策。最后牡丹江大鹏网也向我们发出了邀请。  (2008-11-27 17:27:58.0)

　　[梁泉：大洋网总裁]： 总之，应该说今年的年会将合作实现共赢的主题落到了实处，圆满地完成了各项任务，值得庆贺。 第三、大家都知道，今年的新闻纸的涨价让报纸非常地紧张，压力也非常大。而报纸应对的措施也是把报价提升的手段。事实上报纸的涨价08年比07年涨了很多，最高的时候到了6500块钱一吨，高了2000块钱。同时由于今年的全球的次贷危机引起的金融危机，以及明年经济形势的不明确性或者说也可能是低迷的状态，造成了报纸在经营上的不得不用涨价的手段来应对我个人认为比较负面的措施。这样我们心中会把读者赶到了新媒体的一方。因为从我们掌握的数据，很多报纸一涨价，发行量掉了30-40%，总体上还是流失了读者。  (2008-11-27 17:28:08.0)

　　[梁泉：大洋网总裁]： 所以我的感慨是，报业面对今年6500块钱的最高点，明年可能能达到7000多块钱。所以我的感觉，报业的脆弱让我们这些新媒体更加有压力，更应该有责任感。新媒体更应该有跨越式的发展。而网盟应该说已经成立了五年了，这是第五届的年会。我觉得网盟依然很年轻，我们也很庆幸我们有了网盟这样一个组织，使我们在发展中不至于独行、孤独和彷徨。因此，把网盟的工作做好，把我们各自的网站做好是我们共同的愿望。我们希望我们一起携手共同努力、共同发展，开创网络媒体发展的新局面，谱写网络媒体发展的新篇章。 谢谢各位代表！  (2008-11-27 17:28:20.0) 

　　[胡宝祥:深圳新闻网副总编辑]： 2008中国城市新闻网盟年会到此结束。  (2008-11-27 17:29:42.0)